ACN - African Capability Network

Programme de formations

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et être capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Gestion du stress

Objectif de la formation

Réduire les effets négatifs du stress et développer les capacités nécessaires pour reconnaître et répondre aux signaux du stress

Résultat attendu de la formation

Etre capable d'identifier et comprendre le fonctionnement, les mécanismes et les conséquences du stress sur soi
Etre capable de développer des aptitudes de gestion du stress et à la maîtrise de ses émotions
Pouvoir augmenter sa capacité́ à faire face à des situations stressantes en faisant preuve de discernement et d'empathie
Savoir mesurer sa confiance en soi et favoriser une image positive de soi
Savoir gérer de façon adaptée les relations interpersonnelles dans le cadre de ses missions

Thème

Gestion du temps

Objectif de la formation

Développement et renforcement des capacités de l'équipe, créer un environnement de confiance et optimiser les relations de travail et la mise en œuvre des activités

Résultat attendu de la formation

Développer une stratégie pour optimiser les relations avec votre environnement
Utiliser un planificateur pour planifier vos activités
Reconnaître l'importance de votre organisation personnelle et de l'organisation de votre zone de travail

Thème

Management des équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases et les outils du métier et qui permet aux managers d'augmenter leur productivité

Améliorer la capacité d'encadrement et de gestion de la diversité pour permettre de répondre efficacement à l'objectif d'une équipe

Résultat attendu de la formation

Acquérir les compétences pratiques et théoriques pour assurer efficacement la cohésion et le travail en équipe
Connaitre les principes de leadership, les modèles et les processus d'un leadership réussi
Faire le point sur ses compétences techniques personnelles et leurs styles de management
Comprendre la relation entre la performance et le leadership
Approfondir les méthodes de communication avec les équipes pour en améliorer la cohésion et le dynamisme
Etre en mesure d'améliorer la qualité et la fréquence des échanges avec ses collaborateurs pour instaurer un réel partenariat
Etre capable d'analyser l'évolution de son environnement de travail, adapter son style de management aux attentes des collaborateurs et aux exigences des situations

Thème

Techniques de négociation et de gestion de conflit

Objectif de la formation

Apprendre les techniques de négociations et être capable de gérer des conflits

Résultat attendu de la formation

Appréhender le concept de conflit
Identifier les différents types de conflits
Comprendre le rôle des conflits dans une organisation
Analyser un conflitApporter des solutions à un conflit
Prévenir les conflits
Maitriser la démarche et les étapes de négociations
Etre capable à négocier

Thème

Gestion de paie

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases du traitement de la paie, la maitrise des documents à éditer, à communiquer et à archiver

Résultat attendu de la formation

Recueillir les informations nécessaires à l'établissement d'un bulletin de salaire
Appliquer les différentes règles juridiques, réglementaires et conventionnelles à la paie du salarié
Établir et calculer le bulletin de paie en tenant compte des spécificités de la convention collective donnée
Utiliser les fonctionnalités d'un logiciel de paieMettre en place la retenue à la source
Contrôler les diverses déclarations mensuelles, trimestrielles et annuelles
Établir la déclaration sociale nominative
Établir le dernier bulletin de paie et le solde de tout compte
Établir les documents liés aux départs d'un salarié en respectant la réglementation et les délais
Gérer les déclarations et les relations avec la CNPS
Maîtriser les progiciels dédiés à la paie comme SAGE, et d'autres outils informatiques

Thème

Paie et gestion administrative du personnel

Objectif de la formation

Avoir la maitrise du cadre légale de la gestion de la relation entre employé et employeur ainsi que du traitement de la paie

Comprendre et appliquer le système de retenue sociales et fiscales

Résultat attendu de la formation

Rappeler le cadre règlementaire des salaires et les obligations fiscales et sociales de l'employeur
Développer les points sur la maîtrise des éléments de salaire
Comprendre le sort fiscal et social des éléments de salaires
Cerner le traitement fiscal des revenus exceptionnels ou différés
Aborder le concept de revenus exceptionnels
Aborder des aspects proprement dits de la gestion administrative du personnel

Thème

Gestion administrative du personnel

Objectif de la formation

Avoir la maitrise du cadre légale de la gestion de la relation entre employé et employeur

Maitriser le traitement administratif des conséquences du contrat de travail et l'application des obligations légales de l'employeur

Résultat attendu de la formation

Connaître la législation sociale et l'appliquer à bon escient
Mettre en place un système rationnel et performant de gestion administrative du personnel
Maîtriser les aspects législatifs et réglementaires liés à la gestion administrative du personnel
Maîtriser les outils modernes d'Administration du personnel

Thème

Gestion previsionnelle des emplois et des compétences (GPEC) - Principes et outils

Objectif de la formation

Donner la méthodologie et les outils pour concevoir la GPEC dans l'organisation

Comprendre la complexité en fonction de l'organisation en terme de stratégie et gestion du changement

Résultat attendu de la formation

Comprendre la problématique de la GPEC en entreprise
Identifier les composantes de la GPEC et les notions qui lui sont associées (métiers, emplois, compétences...)
Découvrir/Manipuler divers outils à mettre en œuvre au cours de la démarche GPEC en vue d'inventorier les ressources humaines existantes, d'analyser leur évolution probable et de préconiser les actions à mettre en œuvre dans le cadre de la politique RH de l'entreprise

Thème

Développement des ressources humaines

Objectif de la formation

Avoir la maitrise du processus de sélection et de recrutement, d'élaboration des descriptifs de postes ainsi que du système de Gestion des performances et des compétences

Résultat attendu de la formation

Comprendre l'ensemble des volets de la fonction RH
Avoir la maitrise de la gestion des compétences, des carrières, des talent et de la formation
Découvrir/Manipuler divers outils à mettre en œuvre dans le développement des RH
Etre capable de régler des problématiques et cas pratiques posés dans le développement RH

Thème

Communication interne

Objectif de la formation

Concevoir et piloter de nouveaux dispositifs de communication pour renforcer l'identité, recréer du lien et renforcer la cohésion interne

Donner la méthodologie et les outils pour concevoir la stratégie et le plan de communication interne, en fonction de l'environnement, de la culture et des moyens de votre entreprise

Etre capable de préparer et déployer une communication interne pour accompagner tout changement

Résultat attendu de la formation

Concevoir la politique et les outils de la communication interne, définir la stratégie et déployer les principales actions de communication interne
Concevoir un plan de communication interne cohérent avec la stratégie de l'entreprise
Identifier le périmètre évolutif de la communication interne
Maîtriser les différents types de communication interne et mesurer l'efficacité des actions
Etre capable de communiquer en période de changement ou de crise
Communiquer pour créer l'adhésion des acteurs internes ou externes à l'entreprise
Exprimer la vision d'excellence faire adhérer ses partenaires et acteurs internes
Réaliser des interventions pour éveiller l'intérêt, structurer l'impact de l'image et convaincre

Thème

Gestion du changement

Objectif de la formation

Comprendre les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager pour réussir dans l'accompagnement du changement

Résultat attendu de la formation

Maitriser l'approche participative notamment les principes de l'approche participative
Etre capable de concevoir un évènement de formation en maitrisant le schéma du cycle de formation
Comprendre le rôle des formateurs et formatrices
Maitriser les outils et exercices pratiques

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Coaching et management des performances d'équipes

Objectif de la formation

Donner aux participants les bases aux manager pour augmenter leur productivité

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de leadership et comprendre la relation entre la performance et le leadership
Maitrise les bases du management situationnel et Etre capable d'adapter le style de management aux exigences des situations
Aider le coaché à mieux connaitre ses forces et limites professionnelles
Favoriser l'expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d'atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel et futur, en lien avec des objectifs factuels
Aider le coaché à apprendre, à évoluer par lui-même

Thème

Évaluation du personnel

Objectif de la formation

Apprécier les performances de ses collaborateurs pendant la période d'évaluation (feed-back concernant les performances), reconnaître leur engagement et le travail effectué au cours de l'année

Résultat attendu de la formation

Apporter une maîtrise du cadre juridique de l'évaluation des salariés
Faire connaître les systèmes d'évaluation et apporter la capacité à mettre en place des entretiens d'évaluation
Connaitre les principes de l'évaluations du personnel et les différentes étapes du processus
Comprendre l'impact de l'évaluations du personnel dans le management de l'entreprise
Développer un plan pour vérifier la compétence du personnel
Décrire les actions impliquées dans l'évaluation et l'entretien des compétences du personnel

Thème

Management par objectif

Objectif de la formation

Apprendre le mangement stratégique et être capable de manager par les objectifs

Résultat attendu de la formation

Connaitre les principes de bases du management stratégique
Etre capable d'analyser l'environnement de l'entreprise et faire la planification stratégique
Comprendre l'alignement stratégique au niveau stratégique, opérationnel et individuel
Définir un objectif et des indicateurs
Etre capable d'analyser l'évolution de son environnement de travail et bâtir un tableau de bord

Thème

Communication non violente 1

Objectif de la formation

Comprendre les bases du processus et la relation à soi

Résultat attendu de la formation

Présentation des intentions et des 4 étapes de la communication non violente: observations jugements, sentiments-évaluations, besoins-stratégies, demandes exigences
L'écoute de soi ou auto-empathieClarifier puis exprimer de manière authentique ce qui se passe en vous

Thème

Communication non violente 2

Objectif de la formation

Etre capable gérer la relation à l'autre et l'ouverture au dialogue

Résultat attendu de la formation

Les 4 manières de recevoir un message
L'écoute empathique de ce qui se passe en l'autre, chercher la connexion avant le résultat
« Muscler ses oreilles », transformer les critiques en langage constructif
Les demandes de connexion et les demandes d'action
Établir un lien avec l'autre en formulant une demande efficaceL'ouverture au dialogue

Thème

Conception, gestion et suivi-évaluation des projets

Objectif de la formation

Contribuer à la performance des projets par l'amélioration des compétences en matière de conception, de gestion et d'évaluation des projets

Résultat attendu de la formation

Comprendre et décrire les différentes phases de la vie d'un projet
Comprendre et décrire le contenu d'un Réaliser la planification stratégique d'un projet
Réaliser la planification opérationnelle d'un projet
Maîtriser la démarche et les outils de contrôle et de suivi du projet
Maîtriser la démarche et les outils d'évaluation d'un projet

Thème

Management des projets et Microsoft Project

Objectif de la formation

Planifier un projet et en suivre l'avancement

Optimiser la gestion des projet

Résultat attendu de la formation

Disposer d'une méthodologie précise de planification et de suivi de projet
Savoir utiliser Project pour planifier un projet et en suivre l'avancement
Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d'un projet et le temps consacré à son suivi grâce à Microsoft Project
Comprendre comment mettre en œuvre la gestion Multi projets à l'aide de Microsoft Project

Thème

Achats, approvisionnements et gestion des contrats

Objectif de la formation

Apporter les connaissances nécessaires pour optimiser et fluidifier vos approvisionnements

Etre capable de réduire la valeur du stock moyen en améliorant le taux de service

Résultat attendu de la formation

Comprendre l'importance de la fonction Achats/Appro... et son positionnement dans l'entreprise
Comprendre la notion de coût complet (Total cost of ownerships) et les évolutions de la fonction

Thème

Passation des marchés publics de travaux

Objectif de la formation

Favoriser la performance générale des institutions en renforçant leur capacité dans le domaine de la passation des marchés de travaux

Résultat attendu de la formation

Comprendre l'environnement institutionnel et les principaux concepts liés à la passation des marchés
Énumérer et décrire les étapes du processus de passation des marchés de travaux
Reconnaître les différents types et méthodes de passation des marchés de travaux
Élaborer un Dossier d'appel d'offres
Conduire et/ou participer à des séances d'ouverture, d'analyse des offres
Préparer un rapport d'évaluation conformément aux standards internationaux de travaux et en assurer le suivi pendant la phase d'exécution de la passation de marchés et celles du suivi de l'exécution des contrats
Préparer convenablement un contrat de travaux et en assurer le suivi pendant la phase d'exécution
Comprendre les différentes étapes de la passation de marchés et celles du suivi de l'exécution des contrats

Thème

Passation des marchés de fournitures (et d'équipement) et de prestations intellectuelles

Objectif de la formation

Favoriser la performance générale des institutions en renforçant leur capacité dans le domaine de la passation des marchés de fournitures et des prestations intellectuelles

Résultat attendu de la formation

Améliorer les connaissances des participants sur les procédures et les techniques de passation des marchés
Développer les capacités des participants à planifier, exécuter et maîtriser les étapes de la passation des marchés

Thème

Gestion des stocks et approvisionnement

Objectif de la formation

Optimiser et fluidifier vos approvisionnements

Avoir une gestion efficace des stocks et afin réduire la valeur du stock moyen en améliorant le taux de service

Résultat attendu de la formation

Maîtriser les techniques d'approvisionnement
Maîtriser la fiabilité du processus d'approvisionnement
Définir les fréquences d'approvisionnement
Réduire le niveau de stock et optimiser la gestion des stocks
Satisfaire les besoins de la production

Thème

Service de Sécurité Incendie et d'assistance à Personne (SSIAP1)

Objectif de la formation

Acquérir les connaissances théoriques et pratiques relatives à la prévention et à la lutte contre la propagation des incendies

Résultat attendu de la formation

Connaitre et comprendre l'importance de la prévention et prévision dans un ERP
Etre capable de faire évacuer les occupants d'un ERP
Etre capable de gérer un appel et une réception
Connaitre et comprendre le feu et ses conséquences
Etre capable d'éteindre un début d'incendie
Connaitre l'utilisation des colonnes
Connaitre l'utilisation des moyens de secours
Savoir faire la sensibilisation des occupants d'un ERP

Thème

Sécurité incendie – équipiers de première intervention

Objectif de la formation

Acquérir les connaissances théoriques et pratiques relatives à la prévention et à la lutte contre les débuts d'incendie afin d'être capable de donner l'alerte rapidement, de déclencher l'alarme et d'utiliser les moyens de première intervention

Résultat attendu de la formation

Être capable de donner l'alerte rapidement
Utiliser les moyens de première intervention pour faire face à un feu
Connaissance du signal d'alarme, des cheminements et de la conduite à tenir pour mener à bien une évacuation
Désignation du personnel, connaissance de leurs missions, des techniques et des consignes de sécurité

Thème

Sécurité incendie – équipiers de seconde intervention

Objectif de la formation

Acquérir les connaissances théoriques et pratiques relatives à la prévention et à la lutte contre la propagation des incendies

Résultat attendu de la formation

Porter l'Appareil Respiratoire Isolant (ARI) et une tenue d'intervention incendie
Permettre la connaissance et la mise en œuvre de tous les moyens de lutte contre l'incendie dont dispose l'établissement
Appliquer et faire appliquer les consignes en cas d'incendie
Intervenir efficacement et en toute sécurité face à un incendie, en renfort des Equipiers de Première Intervention (EPI), avec des techniques supplémentaires
Accueillir et diriger les secours extérieurs en cas de sinistre et connaître les règles de prévention au sein de votre entreprise

Thème

Encadrement à l'évacuation

Objectif de la formation

Permettre à l'encadrement d'appliquer les différentes règles nécessaires à l'évacuation d'un bâtiment ou d'une partie de bâtiment

Résultat attendu de la formation

Obtenir des participants un comportement efficace et salutaire lors de l'évacuation des locaux en cas d'incendie, de façon à assurer leur propre sauvegarde et à faciliter l'intervention des secours
Connaître le signal d'alarme, les cheminements, la conduite à tenir pour évacuer tout le personnel
Répartir et connaître les missions, les techniques, les consignes d'évacuation (chargés de sécurité, d'évacuation, guides et serre-files)

Thème

Initiation à l'utilisation du Défibrillateur Automatisé Externe (DAE)

Objectif de la formation

Aider le stagiaire à être capable, individuellement, de prendre en charge une victime inconsciente qui ne respire pas et de mettre en œuvre un Défibrillateur Automatisé Externe (DAE) en attendant l'arrivée des secours

Résultat attendu de la formation

Sensibiliser le salarié d'entreprise à la prise en charge de l'arrêt cardiaque et à l'utilisation du défibrillateur automatique. Cette formation est particulièrement indiquée aux entreprises et aux collectivités ayant choisi d'implanter des défibrillateurs en accès grand public

Haut service sur mesure

Haut service « sur mesure »

Haut niveau de professionnalisme

Haut niveau de professionnalisme

Intégrité

Intégrité

Qualité et Excellence

Qualité et Excellence

Pourquoi choisir ACN?

L'identité de l'entreprise

Notre mission

Notre vision

Nos valeurs

Notre compétence fondamentale

Nos prestations

Conseil en management des Ressources Humaines

Prestation Ressources Humaines

Prestation en Management

Management du Développement

Prestation logistique

La formation QHSE

Transport

Représentation commerciale

Plan formation

Notre niveau d'exigence

Un haut service sur mesure

La qualité et l'excellence

Un haut niveau de professionnalisme

L'intégrité

Programme de formations

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée

Thème

Objectif de la formation

Résultat attendu de la formation

Personnes concernées

Durée